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市中医医院召开半年工作会议
作者:花好    文章来源:本站原创    点击数:505    更新时间:2019/7/9

75日下午,安康市中医医院组织召开2019年半年工作会议,会议由院长陈文乾主持,医院在家院领导、全体中层干部和行政人员参加会议。

会上,院办、医务科、财务科、核算管理科、传承创新办、改革办分别通报了上半年重点工作和星级认证、医疗护理等质量运行、经济运行、绩效管理、中医药传承创新项目、进一步改善医疗服务行动计划等工作进展情况;儿三科、眼科医院、检验科分别交流了科室绩效管理工作经验。各分管院领导就分管工作进行分析总结,安排部署下半年工作。

会议认为,2019年上半年,医院发展态势良好,“一体两翼”战略布局强势推进,医疗质量不断提升,科研教学不断突破,学术交流空前活跃,绩效水平全面提升,各项指标日趋向好。特别是现代医院管理制度、公立医院绩效考核等工作取得进展,远程医疗工作经验在央视焦点访谈、中国卫生杂志刊播,作为医改案例在全国会议交流,极大地提高了医院社会知名度。然而,医院改革发展仍然面临进展不平衡、目标有欠账、建设有差距、改革任务重等问题,需要全院职工高度重视、追赶超越。

党委书记郭圣杰充分肯定了上半年各项工作取得的良好成绩,认为当前基本实现了时间过半、任务过半目标,并就做好下半年工作提出要求。一是要思想上再重视,从思想根源上深入挖掘,查找发展不平衡、效率不够高、内涵有欠缺等问题根本;二是要措施再强化,做到“问题短板是否明确、任务是否分解落实、措施是否贴合实际”三看,破解部分科室发展后劲不足问题;三是要聚焦目标再发力,紧盯看牢年度重点目标任务,激发广大干部职工正能量,凝聚医院发展合力与活力,突出重点,抓好落实,确保圆满完成全年目标任务。

院长陈文乾深入分析了医院面临的发展形势和当前存在问题,并重点对下半年工作进行了安排部署。一是要发扬医院发展自信,以强烈的责任心和使命感做好下半年工作。围绕年初确定的工作目标,以“不忘初心、牢记使命”专题教育为统领,紧扣两个抓手、四项重点、六项具体任务找差距、补短板、求突破、抓落实;二是要突出年度改革发展重点,聚精会神做好项目建设,千方百计保障医疗质量安全,齐心协力落实绩效考核,一以贯之做好医疗服务改善;三是要不断创新医院行政管理,加强对完成下半年任务的组织领导。要全面加强党的领导,依据《章程》管理医院,通过科学决策、高效执行、监督评价提高管理水平,通过深入调研、创新工作、行业规范提升服务水平,加强绩效管理、督查督办、绩效考核,夯实扫黑除恶专项斗争、脱贫攻坚工作任务,保证下半年任务落到实处。

 

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